Продавец Учебный центр ТОО «ПРОГРЕСС&CO» развивает свой бизнес на Satu.kz 12 лет.
Знак PRO означает, что продавец пользуется одним из платных пакетов услуг Satu.kz с расширенными функциональными возможностями.
Сравнить возможности действующих пакетов
Начать продавать на Satu.kz
Корзина
74 отзыва

Сейчас у компании нерабочее время. Заказы и сообщения будут обработаны с 10:00 ближайшего рабочего дня (сегодня)

+7 (778) 470-20-96
+7 (707) 471-19-94
+7 (727) 273-00-77
+7 (727) 273-09-00
Курсы обучения, семинары, тренинги от компании "Прогресс"
Корзина
Онлайн

Тренинг личностного роста от УЦ

75 000 /услуга

  • Услуга
Тренинг личностного роста от УЦ
Тренинг личностного роста от УЦУслуга
75 000 /услуга
+7 (778) 470-20-96
WhatsApp
  • +7 (707) 471-19-94
    WhatsApp
  • +7 (727) 273-00-77
  • +7 (727) 273-09-00
  • +7 (727) 273-36-56
+7 (778) 470-20-96
WhatsApp
  • +7 (707) 471-19-94
    WhatsApp
  • +7 (727) 273-00-77
  • +7 (727) 273-09-00
  • +7 (727) 273-36-56

Заказ только по телефону

возврат товара в течение 14 дней по договоренности

Приглашаем на тренинг-семинар по личностному росту для Ваших сотрудников.

 

Общая продолжительность тренинга: 10 часов.

 

Даты и время обучения согласовываются при подписании договора.

 

Программа данного тренинга рассматривает следующие основные задачи:

 

I.  Диагностика, тестирование.

  • Методы и виды тестирования.

  • Профориентация.

  • Тесты личностного роста

 

II. Конфликтология

  • Диагностика и управление стрессами.

  • Управление дисциплинарными отношениями.

  • Правила эффективного поощрения и взыскания.

  • Решение проблемных и конфликтных ситуаций.

  • Формирование поддержки и преодоление сопротивления.

 

III. Управление мотивационным климатом.

  • Отечественные и зарубежные концепции мотивирования.

  • Разработка комплексной системы стимулирования.

  • Мотивация материальная и нематериальная;

 

IV. Социально-психологические механизмы регуляции организационной деятельности

  • Понятие психологического климата.

  • Проблемы взаимосвязи формальных (официальных) и неформальных отношений в компании.

  • Мотивационный климат.

  • Концепция корпоративной культуры.

 

V. Управление корпоративной культурой

  • Элементы корпоративной культуры, значимые для деятельности компании.

  • Методы анализа корпоративной культуры.

  • Определение ценностей, убеждений, норм поведения, которые существуют в компании.

  • Критерии оптимальности корпоративной культуры.

  • Примеры формирования корпоративной культуры. Анализ успехов и неудач.

 

Принимаем заявки на любые интересующие Вас темы для семинаров. Вы можете заказать любую программу в индивидуальном и корпоративном формате.

Информация для заказа
  • Цена: 75 000 /услуга