Продавец Учебный центр ТОО «ПРОГРЕСС&CO» развивает свой бизнес на Satu.kz 13 лет.
Знак PRO означает, что продавец пользуется одним из платных пакетов услуг Satu.kz с расширенными функциональными возможностями.
Сравнить возможности действующих пакетов
Начать продавать на Satu.kz
Корзина
74 отзыва
+7 (778) 470-20-96
+7 (707) 471-19-94
+7 (707) 462-19-94
Курсы обучения, семинары, тренинги от компании "Прогресс"
Корзина
Топ продаж

HR-менеджер нового поколения (обширный курс)

160 000 ₸/услуга

  • Услуга
HR-менеджер нового поколения  (обширный курс)
HR-менеджер нового поколения (обширный курс)Услуга
160 000 ₸/услуга
+7 (778) 470-20-96
WhatsApp
  • +7 (707) 471-19-94
    WhatsApp
  • +7 (707) 462-19-94
+7 (778) 470-20-96
WhatsApp
  • +7 (707) 471-19-94
    WhatsApp
  • +7 (707) 462-19-94

Заказ только по телефону

возврат товара в течение 14 дней по договоренности

Продолжительность обучения:  22 часа

HR-менеджер нового поколения - это стратегический управленец, в его обязанности входит формирование кадровой политики компании, в которую входит разработка системы обучения персонала, поддержание здорового психологического климата в коллективе, мотивация сотрудников. Его главная задача — обеспечение эффективности работы человеческого ресурса.  От деятельности HR-менеджера во многом зависит успех компании, зависит количество нужного персонала, его развитие и мотивация.  

Курс HR менеджеров позволит изучить главные алгоритмы создания отдела по работе с персоналом, с учетом стадии развития компании; научиться правильно подбирать персонал в соответствии с современными технологиями поиска кадров; изучить способы эффективной адаптации новых сотрудников; получить знания о способах мотивации, оценки и аттестации персонала.
Данный обучающий курс предназначен, как для новичков, которые желают освоить новую профессию в короткий срок, так и для менеджеров по персоналу, стремящихся систематизировать свои знания в области HR-технологий.

Освойте профессию HR-менеджера с нуля или совершенствуйте навыки с Учебным центром "ПРОГРЕСС"!

 

Наш курс HR-менеджеров создан для тех, кто хочет стать профессионалом в сфере управления персоналом или вывести свои знания и навыки на новый уровень. Вы получите:

  • Алгоритмы создания отдела по работе с персоналом с учетом стадии развития компании.
  • Практические знания о современных технологиях подбора сотрудников, позволяющих находить лучшие таланты.
  • Навыки эффективной адаптации новых сотрудников, которые помогут быстро включить их в рабочий процесс.
  • Методы мотивации, оценки и аттестации персонала, направленные на повышение эффективности и вовлеченности команды.

Погружение в HR-профессию: курс для новичков и опытных специалистов

Этот курс станет идеальным для: Новичков, которые хотят быстро освоить востребованную профессию в сфере HR. Менеджеров по персоналу, стремящихся упорядочить свои знания и освоить современные HR-технологии.

Программа курса сочетает теорию и практику, помогая не просто изучить, но и применить новые знания сразу после обучения.

___________________________________________________________________________________

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ:

Продолжительность: 22часа

🔹Современные подходы к управлению персоналом

  • Новейшие концепции управления человеческими ресурсами.
  • Разработка кадровой политики: как адаптировать её к стратегическим целям компании.
  • HR-бренд компании: что это такое и как его создать.

🔹Эффективный подбор сотрудников: основные подходы и практики, ключевые приемы. 

      Методы формирования кадрового состава организации

  • Процедура подбора персонала. Основы качественного найма. Формирование профиля должности.
  • Методы проведения собеседований: виды интервью, тестирования, их преимущества. Применение тестов и оценочных методов при подборе сотрудников.
  • Топ-менеджеры: ключевые аспекты поиска и отбора.
  • Рекрутинг в массовых объемах: практические рекомендации.
  • Преимущества и недостатки основных методов подбора персонала.
  • Оценка достоверности информации на различных этапах отбора.
  • Плюсы и минусы различных методов отбора.

🔹Аттестация персонала и инновационные методы оценки

  • Различные виды и способы проведения аттестации сотрудников.
  • Метод «360 градусов»: Использование.
  • "Ассесмент-центр" как универсальный инструмент анализа профессиональных качеств.
  • Методы оценки руководящих работников.

🔹Оптимизация и развитие трудовых взаимоотношений

  • Адаптация новых сотрудников: программы, методы и лучшие практики.
  • Работа со стрессом на уровне команды: методы диагностики и управления.
  • Поддержание дисциплины: Эффективное управление трудовой дисциплиной.
  • Механизмы поощрения и взыскания: как мотивировать сотрудников.
  • Управление дисциплинарными отношениями.
  • Стратегии разрешения конфликтных и проблемных ситуаций.
  • Формирование поддержки и преодоление сопротивления со стороны персонала.

🔹 Мотивационный климат: ключ к успеху компании. Управление мотивацией и стимулирование персонала

  • Разработка комплексного подхода к стимулированию персонала.
  • Использование материальных и нематериальных методов для повышения вовлеченности. Мотивация материальная и нематериальная.
  • Локальные и международные подходы к управлению мотивацией персонала.

🔹Разработка, утверждение и внедрение HR документации

  • Трудовой договор, Правила внутреннего трудового распорядка, Положение о защите персональных данных работника
  • Положения о отделах, Должностные инструкции
  • Положение о оценке и аттестации персонала, Положение о подборе персонала, Положение о приеме и порядке увольнения персонала и др.

🔹Социально-психологические аспекты управления организацией

  • Понятие психологического климата.
  • Взаимодействие формальных и неформальных отношений в рабочей среде: проблемы и решения.
  • Концепция корпоративной культуры.
  • Формирование и поддержание мотивационного климата в компании.

🔹 Управление корпоративной культурой: от анализа к результату

  • Элементы корпоративной культуры, значимые для деятельности компании.
  • Практические инструменты для анализа корпоративной среды.
  • Определение ценностей, убеждений, норм поведения, которые существуют в организации.
  • Критерии эффективной и устойчивой корпоративной культуры.
  • Кейсы успешного формирования корпоративной культуры. Анализ успехов и неудач.

Гибкие форматы обучения для вашего удобства

  • Оффлайн/онлайн или смешанное обучение — интенсивные программы, адаптированные к вашему графику.
  • Корпоративное обучение персонала с возможностью выезда преподавателя в вашу компанию.
  • Индивидуальный расчет стоимости, учитывающий численность группы.
  • Скидки при большом объеме — выгодные условия для корпоративных заказов.

Начните обучение уже сейчас и создайте команду профессионалов!

Контакты Учебного центра:

Моб.: +7(707)462-19-94 (WhatsApp);   +7(778)470-20-96

Электронный адрес: kursprogressalmaty@mail.ru

Характеристики
Основные
Особенности услугиВыдача сертификатов
Информация для заказа
  • Цена: 160 000 ₸/услуга