Продолжительность обучения: 22 часа
HR-менеджер нового поколения - это стратегический управленец, в его обязанности входит формирование кадровой политики компании, в которую входит разработка системы обучения персонала, поддержание здорового психологического климата в коллективе, мотивация сотрудников. Его главная задача — обеспечение эффективности работы человеческого ресурса. От деятельности HR-менеджера во многом зависит успех компании, зависит количество нужного персонала, его развитие и мотивация.
Курс HR менеджеров позволит изучить главные алгоритмы создания отдела по работе с персоналом, с учетом стадии развития компании; научиться правильно подбирать персонал в соответствии с современными технологиями поиска кадров; изучить способы эффективной адаптации новых сотрудников; получить знания о способах мотивации, оценки и аттестации персонала.
Данный обучающий курс предназначен, как для новичков, которые желают освоить новую профессию в короткий срок, так и для менеджеров по персоналу, стремящихся систематизировать свои знания в области HR-технологий.
Освойте профессию HR-менеджера с нуля или совершенствуйте навыки с Учебным центром "ПРОГРЕСС"!
Наш курс HR-менеджеров создан для тех, кто хочет стать профессионалом в сфере управления персоналом или вывести свои знания и навыки на новый уровень. Вы получите:
- Алгоритмы создания отдела по работе с персоналом с учетом стадии развития компании.
- Практические знания о современных технологиях подбора сотрудников, позволяющих находить лучшие таланты.
- Навыки эффективной адаптации новых сотрудников, которые помогут быстро включить их в рабочий процесс.
- Методы мотивации, оценки и аттестации персонала, направленные на повышение эффективности и вовлеченности команды.
Погружение в HR-профессию: курс для новичков и опытных специалистов
Этот курс станет идеальным для: Новичков, которые хотят быстро освоить востребованную профессию в сфере HR. Менеджеров по персоналу, стремящихся упорядочить свои знания и освоить современные HR-технологии.
Программа курса сочетает теорию и практику, помогая не просто изучить, но и применить новые знания сразу после обучения.
___________________________________________________________________________________
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ:
Продолжительность: 22часа
🔹Современные подходы к управлению персоналом
- Новейшие концепции управления человеческими ресурсами.
- Разработка кадровой политики: как адаптировать её к стратегическим целям компании.
- HR-бренд компании: что это такое и как его создать.
🔹Эффективный подбор сотрудников: основные подходы и практики, ключевые приемы.
Методы формирования кадрового состава организации
- Процедура подбора персонала. Основы качественного найма. Формирование профиля должности.
- Методы проведения собеседований: виды интервью, тестирования, их преимущества. Применение тестов и оценочных методов при подборе сотрудников.
- Топ-менеджеры: ключевые аспекты поиска и отбора.
- Рекрутинг в массовых объемах: практические рекомендации.
- Преимущества и недостатки основных методов подбора персонала.
- Оценка достоверности информации на различных этапах отбора.
- Плюсы и минусы различных методов отбора.
🔹Аттестация персонала и инновационные методы оценки
- Различные виды и способы проведения аттестации сотрудников.
- Метод «360 градусов»: Использование.
- "Ассесмент-центр" как универсальный инструмент анализа профессиональных качеств.
- Методы оценки руководящих работников.
🔹Оптимизация и развитие трудовых взаимоотношений
- Адаптация новых сотрудников: программы, методы и лучшие практики.
- Работа со стрессом на уровне команды: методы диагностики и управления.
- Поддержание дисциплины: Эффективное управление трудовой дисциплиной.
- Механизмы поощрения и взыскания: как мотивировать сотрудников.
- Управление дисциплинарными отношениями.
- Стратегии разрешения конфликтных и проблемных ситуаций.
- Формирование поддержки и преодоление сопротивления со стороны персонала.
🔹 Мотивационный климат: ключ к успеху компании. Управление мотивацией и стимулирование персонала
- Разработка комплексного подхода к стимулированию персонала.
- Использование материальных и нематериальных методов для повышения вовлеченности. Мотивация материальная и нематериальная.
- Локальные и международные подходы к управлению мотивацией персонала.
🔹Разработка, утверждение и внедрение HR документации
- Трудовой договор, Правила внутреннего трудового распорядка, Положение о защите персональных данных работника
- Положения о отделах, Должностные инструкции
- Положение о оценке и аттестации персонала, Положение о подборе персонала, Положение о приеме и порядке увольнения персонала и др.
🔹Социально-психологические аспекты управления организацией
- Понятие психологического климата.
- Взаимодействие формальных и неформальных отношений в рабочей среде: проблемы и решения.
- Концепция корпоративной культуры.
- Формирование и поддержание мотивационного климата в компании.
🔹 Управление корпоративной культурой: от анализа к результату
- Элементы корпоративной культуры, значимые для деятельности компании.
- Практические инструменты для анализа корпоративной среды.
- Определение ценностей, убеждений, норм поведения, которые существуют в организации.
- Критерии эффективной и устойчивой корпоративной культуры.
- Кейсы успешного формирования корпоративной культуры. Анализ успехов и неудач.
Гибкие форматы обучения для вашего удобства
- Оффлайн/онлайн или смешанное обучение — интенсивные программы, адаптированные к вашему графику.
- Корпоративное обучение персонала с возможностью выезда преподавателя в вашу компанию.
- Индивидуальный расчет стоимости, учитывающий численность группы.
- Скидки при большом объеме — выгодные условия для корпоративных заказов.
Начните обучение уже сейчас и создайте команду профессионалов!
Контакты Учебного центра:
Моб.: +7(707)462-19-94 (WhatsApp); +7(778)470-20-96
Электронный адрес: kursprogressalmaty@mail.ru
Основные | |
---|---|
Особенности услуги | Выдача сертификатов |
- Цена: 160 000 ₸/услуга