Корзина
66 отзывов
Курсы для руководителей и работников кадровой службыКупить со скидкой
+7(727) 273 36 56
Курсы обучения, семинары, тренинги от компании "Прогресс"
Курсы "Управление персоналом. Современный HR" индивидуально в УЦ "Прогресс"

Курсы "Управление персоналом. Современный HR" индивидуально в УЦ "Прогресс"

  Топ продаж Курсы "Управление персоналом. Современный HR" индивидуально в УЦ "Прогресс" -20% Скидка Осталось 9 дней
Услуга

63 000 Тг.

50 400 Тг.

Написать
  • +7 показать номер +7 (727) 273-36-56
  • +7 (727) 273-09-00
  • +7 (727) 273-00-77
  • +7 (778) 470-20-96 WhatsApp
  • +7 (707) 462-19-94
  • Адрес и контакты
    • Телефон:
      +7 (727) 273-36-56
      +7 (727) 273-09-00
      +7 (727) 273-00-77
      +7 (778) 470-20-96, WhatsApp
      +7 (707) 462-19-94
    • Контактное лицо:
      Прогресс
    • Адрес:
      проспект Абылай хана 60, офис 210, (район магазина ЦУМ) уг. ул. Макатаева, Алматы, Казахстан
    • Email:
      kurs_progress@mail.ru
    • Skype:
      kursprogress

Современный HR-менеджер это стратегический управленец, в его обязанности входит формирование кадровой политики компании, в которую входит разработка системы обучения персонала, поддержание здорового психологического климата в коллективе, мотивация сотрудников. Его главная задача - обеспечение эффективности работы человеческого ресурса.  От деятельности HR-менеджера во многом зависит успех компании, зависит количество нужного персонала, его развитие и мотивация. 

КурсHR менеджеров позволит изучить главные алгоритмы создания отдела по работе с персоналом, с учетом стадии развития компании; научиться правильно подбирать персонал в соответствии с современными технологиями поиска кадров; изучить способы эффективной адаптации новых сотрудников; получить знания о способах мотивации, оценки и аттестации персонала. 
Данный обучающий курс предназначен, как для новичков, которые желают освоить новую профессию в короткий срок, так и для менеджеров по персоналу, стремящихся систематизировать свои знания в области HR-технологий.

Продолжительность семинара 14 часов.

І. Современные подходы в управлении человеческими ресурсами

  • Современные концепции управления персоналом.
  • Разработка внутренней кадровой политики в зависимости от целей и задач компании.
  • Разработка HR бренда компании – что это такое?

2 часа

ІI. Методы формирования кадрового состава организации

  • Процедура подбора персонала. Формирование профиля должности.
  • Методы собеседования и различные виды интервью. Тестирование.
  • Особенности подбора топ-менеджеров.
  • Особенности массового рекрутинга.
  • Плюсы и минусы различных методов отбора.

2 часа

III. Аттестация и оценка персонала

  • Виды и способы аттестации и оценки персонала.
  • Методика оценки «360 градусов». Технология «Ассесмент-центра».

2 часа

IV. Оптимизация трудовых отношений

  • Программы и методы адаптации новых сотрудников;
  • Диагностика и управление стрессами в организации.
  • Управление дисциплинарными отношениями.
  • Правила эффективного поощрения и взыскания.
  • Решение проблемных и конфликтных ситуаций.

2 часа

V. Управление мотивационным климатом в организации

  • Разработка комплексной системы стимулирования персонала.
  • Мотивация материальная и нематериальная;

2 часа

VI. Разработка, утверждение и внедрение HR документации

  • Трудовой договор, Правила внутреннего трудового распорядка, Положение о защите персональных данных работника
  • Положения о отделах, Должностные инструкции
  • Положение о оценке и аттестации персонала, Положение о подборе персонала, Положение о приеме и порядке увольнения персонала и др.

2 часа

VII. Социально-психологические механизмы регуляции организационной деятельности

  • Проблемы взаимосвязи формальных (официальных) и неформальных отношений в организации.
  • Мотивационный климат в организации.

VIII. Управление корпоративной культурой

  • Методы анализа корпоративной культуры.
  • Определение ценностей, убеждений, норм поведения, которые существуют в организации.
  • Критерии оптимальности корпоративной культуры.
  • Примеры формирования корпоративной культуры. Анализ успехов и неудач.

2 часа

Характеристики
Основные
Продолжительность 14.0 (час)
Особенности услуги Выдача сертификатов
Стаж преподавателя/наставника 8.0 (лет)
Информация для заказа
  • Цена: 50 400 Тг.
Отзывы об услуге
Добавить отзыв

Отзывов пока нет, будьте первыми!

Наши курсы