Продавец Учебный центр ТОО «ПРОГРЕСС&CO» развивает свой бизнес на Satu.kz 14 лет.
Знак PRO означает, что продавец пользуется одним из платных пакетов услуг Satu.kz с расширенными функциональными возможностями.
Создать сайт на Satu.kz
Корзина
74 отзыва

Сейчас у компании нерабочее время. Заказы и сообщения будут обработаны с 09:00 ближайшего рабочего дня (завтра, 16.03)

+7 (707) 462-19-94
+7 (707) 462-19-94
+7 (778) 470-20-96
Курсы обучения, семинары, тренинги от "Прогресс"
Корзина
Топ продаж

Тренинге «Бережливое производство и принципы Кайдзен»

220 000 ₸

  • Услуга
Тренинге «Бережливое производство и принципы Кайдзен»
Тренинге «Бережливое производство и принципы Кайдзен»Услуга
220 000 ₸
+7 (707) 462-19-94
  • +7 (707) 462-19-94
    WhatsApp
  • +7 (778) 470-20-96
    WhatsApp
+7 (707) 462-19-94
  • +7 (707) 462-19-94
    WhatsApp
  • +7 (778) 470-20-96
    WhatsApp

Заказ только по телефону

Тренинг: «Бережливое производство и принципы Кайдзен»


Цель тренинга


Сформировать у участников системное понимание философии бережливого производства, принципов и инструментов Кайдзен, научить применять методы оптимизации процессов, организовывать работу в малых группах, развивать инициативу сотрудников и создавать пошаговый план внедрения бережливого подхода на предприятии.

Продолжительность: 16 академических часов.

🔹 Модуль 1. Основы философии бережливого производства

·         Понятие бережливого производства (Lean Production)

·         Основные цели и преимущества бережливого подхода

·         Виды потерь и методы их устранения

·         Ключевые принципы Lean в производственной и офисной среде

 

🔹 Модуль 2. Принципы и философия Кайдзен

·         Кайдзен как основа непрерывного совершенствования

·         5 принципов Кайдзен и их практическое применение

·         Культура вовлечённости персонала в улучшения

·         Роль руководителя в создании среды постоянных улучшений

·         Примеры успешных Кайдзен-проектов

🔹Модуль 3. Инструменты и методы Кайдзен

·         PDCA (Plan – Do – Check – Act) как основа цикла улучшений

·         Инструменты визуализации процессов

·         Карты потока создания ценности (Value Stream Mapping)

·         Методы анализа проблем и поиска корневых причин

🔹 Модуль 4. Кружки качества и командная работа

·         Понятие и принципы работы кружков качества

·         Формирование малых групп и распределение ролей

·         Алгоритм организации работы кружков улучшений

·         Разбор реальных кейсов успешных внедрений

·         Развитие вовлечённости и ответственности сотрудников

🔹Модуль 5. Канбан и потоковое планирование

·         Канбан как инструмент визуального управления

·         Создание потока ценности и устранение узких мест

·         Построение и внедрение Канбан-системы на предприятии

🔹 Модуль 6. Мотивация персонала к улучшениям

·         Вовлечение персонала в процесс непрерывного совершенствования

·         Система признания и поощрения предложений по улучшениям

·         Корпоративная культура как двигатель инноваций

·         Практические механизмы внутренней мотивации

🔹 Модуль 7. Практика и внедрение Кайдзен на предприятии

·         Техники оптимизации процессов по принципам Кайдзен

·         Разработка плана внедрения бережливого производства на предприятии

·         Алгоритм шагов по реализации Кайдзен-проектов

·         Инструкция по внедрению системы 5S: этапы, контроль и поддержание порядка

·         Примеры внедрения Lean и Кайдзен на реальных предприятиях Казахстана и мира

·         Оценка экономической эффективности внедрения (ROI и KPI)

Информация для заказа
  • Цена: 220 000 ₸