Тренинг: «Бережливое производство и принципы Кайдзен»
Цель тренинга
Сформировать у участников системное понимание философии бережливого производства, принципов и инструментов Кайдзен, научить применять методы оптимизации процессов, организовывать работу в малых группах, развивать инициативу сотрудников и создавать пошаговый план внедрения бережливого подхода на предприятии.
Продолжительность: 16 академических часов.
🔹 Модуль 1. Основы философии бережливого производства
· Понятие бережливого производства (Lean Production)
· Основные цели и преимущества бережливого подхода
· Виды потерь и методы их устранения
· Ключевые принципы Lean в производственной и офисной среде
🔹 Модуль 2. Принципы и философия Кайдзен
· Кайдзен как основа непрерывного совершенствования
· 5 принципов Кайдзен и их практическое применение
· Культура вовлечённости персонала в улучшения
· Роль руководителя в создании среды постоянных улучшений
· Примеры успешных Кайдзен-проектов
🔹Модуль 3. Инструменты и методы Кайдзен
· PDCA (Plan – Do – Check – Act) как основа цикла улучшений
· Инструменты визуализации процессов
· Карты потока создания ценности (Value Stream Mapping)
· Методы анализа проблем и поиска корневых причин
🔹 Модуль 4. Кружки качества и командная работа
· Понятие и принципы работы кружков качества
· Формирование малых групп и распределение ролей
· Алгоритм организации работы кружков улучшений
· Разбор реальных кейсов успешных внедрений
· Развитие вовлечённости и ответственности сотрудников
🔹Модуль 5. Канбан и потоковое планирование
· Канбан как инструмент визуального управления
· Создание потока ценности и устранение узких мест
· Построение и внедрение Канбан-системы на предприятии
🔹 Модуль 6. Мотивация персонала к улучшениям
· Вовлечение персонала в процесс непрерывного совершенствования
· Система признания и поощрения предложений по улучшениям
· Корпоративная культура как двигатель инноваций
· Практические механизмы внутренней мотивации
🔹 Модуль 7. Практика и внедрение Кайдзен на предприятии
· Техники оптимизации процессов по принципам Кайдзен
· Разработка плана внедрения бережливого производства на предприятии
· Алгоритм шагов по реализации Кайдзен-проектов
· Инструкция по внедрению системы 5S: этапы, контроль и поддержание порядка
· Примеры внедрения Lean и Кайдзен на реальных предприятиях Казахстана и мира
· Оценка экономической эффективности внедрения (ROI и KPI)
- Цена: 220 000 ₸


