Продавец Учебный центр ТОО «ПРОГРЕСС&CO» развивает свой бизнес на Satu.kz 14 лет.
Знак PRO означает, что продавец пользуется одним из платных пакетов услуг Satu.kz с расширенными функциональными возможностями.
Создать сайт на Satu.kz
Корзина
74 отзыва
+7 (707) 471-19-94
+7 (778) 470-20-96
Курсы обучения, семинары, тренинги от "Прогресс"
Корзина

Курс "Проектный менеджмент: инструменты, навыки и практики"

184 000 ₸/услуга

  • Услуга
Курс "Проектный менеджмент: инструменты, навыки и практики"Услуга
184 000 ₸/услуга
+7 (707) 471-19-94
WhatsApp
  • +7 (778) 470-20-96
    WhatsApp
+7 (707) 471-19-94
WhatsApp
  • +7 (778) 470-20-96
    WhatsApp

Заказ только по телефону

возврат товара в течение 14 дней по договоренности

Курс "Проектный менеджмент: инструменты, навыки и практики"

Цель курса

Сформировать у слушателей практические навыки управления проектами на всех этапах жизненного цикла — от инициации до закрытия. Научить использовать современные инструменты планирования, контроля, управления рисками, ресурсами и командой, обеспечивая успешную реализацию проектов любой сложности.

_________________________________________________

Курс охватывает ключевые процессы проектного менеджмента и даёт набор инструментов, которые можно применять в реальных проектах сразу после обучения. Участники разберут жизненный цикл проекта, научатся формировать цели, планировать работы, управлять сроками, стоимостью и рисками, контролировать ход проекта и подводить итоги.
Обучение основано на практических упражнениях, кейсах и моделировании рабочих ситуаций.


🔹 МОДУЛЬ 1. Введение в проектный менеджмент (Инициация проекта)

  • Понятие проекта: цели, результаты, ограничения

  • Жизненный цикл проекта

  • Роли и ответственность команды и стейкхолдеров

  • Анализ заинтересованных сторон и управление ожиданиями

  • Постановка целей (SMART), устав проекта
     

🔹 МОДУЛЬ 2. Планирование проекта: инструменты и стратегии

  • Декомпозиция работ (WBS)

  • Разработка календарного плана

  • Оценка сроков и ресурсов

  • Формирование бюджета

  • Управление рисками: анализ, карта рисков

  • Планирование коммуникаций
     

🔹 МОДУЛЬ 3. Исполнение проекта и управление командой

  • Организация работы команды

  • Делегирование, роли, мотивация

  • Управление конфликтами

  • Общение со стейкхолдерами

  • Управление изменениями (Change Request)
     

🔹 МОДУЛЬ 4. Контроль и оценка прогресса проекта

  • Методы контроля

  • KPI проекта: сроки, стоимость, качество

  • Диаграмма Ганта, дорожная карта

  • Управление отклонениями

  • Метод Earned Value (базово)

  • Баланс Scope–Time–Cost

🔹 МОДУЛЬ 5. Закрытие проекта и подведение итогов

  • Завершение работ

  • Оценка результатов проекта

  • Lessons Learned

  • Передача итогов заказчику

  • Итоговая документация

 

Учебный центр ПРОГРЕСС&CO поможет вам развить ключевые компетенции и повысить профессиональный уровень.

Контакты Учебного центра:

Моб.: +7(707)471-19-94 (WhatsApp);   +7(778)470-20-96

Электронный адрес: kursprogressalmaty@mail.ru

 

Информация для заказа
  • Цена: 184 000 ₸/услуга