Курс «Основное содержание и методы управления проектом»

Цель курса

Сформировать у слушателей целостное понимание процессов управления проектом, научить применять современные методы планирования, контроля и анализа, управлять ресурсами, сроками, бюджетом и рисками, обеспечивая успешную реализацию проектов любой сложности.

Для кого предназначен курс

·        инженеры ПТО и руководители проектов

·        специалисты отделов снабжения, тендерных и договорных служб

·        юристы, экономисты и специалисты по контрактам

·        руководители строительных и инжиниринговых компаний

 Программа обучения

Продолжительность обучения 16 академических часов

🔹 1. Введение в управление проектами

·        Понятие и жизненный цикл проекта

·        Особенности проектного подхода

·        Участники проекта, их роли и ответственность

·        Цели, результаты и ограничения проекта

·        Ключевые принципы PMI, IPMA, ISO 21500

🔹 2. Инициация и планирование проекта

·        Формирование проектной идеи и бизнес-целей

·        Подготовка устава проекта

·        Определение ключевых показателей успеха

·        Структура декомпозиции работ (WBS)

·        Разработка календарного плана и дорожной карты

·        Расчет ресурсов и бюджета проекта

🔹 3. Управление сроками, затратами и качеством

·        Построение сетевых диаграмм (PERT, CPM)

·        Определение критического пути

·        Контроль сроков и затрат

·        Система показателей и мониторинг исполнения

·        Методы управления качеством проекта

🔹 4. Управление рисками и изменениями

·        Виды и источники проектных рисков

·        Методы оценки и ранжирования рисков

·        Планирование ответных мер

·        Управление изменениями и корректировка планов

·        Практика управления изменениями в строительных и производственных проектах

🔹 5. Управление коммуникациями и командой проекта

·        План коммуникаций и взаимодействие участников

·        Роли, ответственность и делегирование

·        Мотивация и развитие проектной команды

·        Управление конфликтами и стрессом

·        Корпоративная культура и лидерство в проекте

🔹 6. Контроль, отчетность и завершение проекта

·        Система отчетности по проекту

·        Ключевые метрики эффективности (KPI, EVM-анализ)

·        Подведение итогов, анализ уроков проекта

·        Формирование итоговой документации

·        Практикум: анализ успешного и неудачного проекта

После прохождения курса слушатели смогут:

·        Системно планировать и организовывать проекты

·        Разрабатывать структуру, бюджет и график проекта

·        Управлять рисками, изменениями и командой

·        Контролировать ход реализации и оценивать эффективность

·        Применять современные методы и инструменты управления проектами

Начните обучение уже сейчас и создайте команду профессионалов!

Контакты Учебного центра:

Тел.: +7(707)462-19-94

 +7(778)470-20-96

Электронный адрес: kursprogressalmaty@mail.ru 

Желаем процветания в работе и надеемся на взаимовыгодное сотрудничество!