Стратегический менеджмент

 «Стратегический менеджмент: от видения к результату»

Практический курс для топ-менеджеров, директоров и собственников бизнеса. Вы научитесь выстраивать стратегию компании, принимать взвешенные решения в условиях неопределенности, управлять реализацией целей через команду и внедрять изменения с минимальным сопротивлением.

«Стратегический менеджмент: от видения к результату»

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ 16 академических часов

🔹1. Стратегическое мышление и построение стратегии

·        Основы стратегического менеджмента

·        Понятие стратегии. Миссия, видение, цели

·        Уровни стратегии: корпоративная, бизнес-стратегия, функциональная

·        Стратегическое мышление: как мыслит лидер в условиях неопределенности

🔹 2. Стратегический анализ

·        Внешняя среда: анализ PESTEL, конкуренция по М. Портеру, тренды

·        Внутренний анализ: ресурсы, компетенции, цепочка ценности

·        SWOT-анализ и TOWS-матрица как инструменты принятия решений

🔹 3. Модели стратегического планирования

·        Классическое стратегическое планирование vs. адаптивный подход

·        Стратегические приоритеты и фокусировка

·        Построение стратегической карты целей (Balanced Scorecard – BSC)

·        Построение BSC / SWOT-анализ собственной компании
Разработка конкурентной стратегии для бизнес-единицы

🔹4. Реализация стратегии и управление командой

·        Стратегическая реализация

·        Почему стратегии не работают: типичные ошибки внедрения

·        Алгоритм реализации стратегии: цели – процессы – люди

·        Построение системы KPI: измерение и контроль исполнения

·        Управление стратегическими инициативами и проектами

🔹5. Лидерство и вовлеченность

·        Лидер как носитель стратегии

·        Коммуникация стратегии вниз по организации

·        Преодоление сопротивления изменениям. Кривая изменений

·        Лидерские стили в стратегии: от директивного до коучингового

🔹6. Командная ответственность

·        Как выстроить ответственность топ-команды за стратегические цели

·        Делегирование и распределение стратегических задач

·        Мотивация команды в реализации стратегии

·        Преализации стратегии. Матрица ответственности
 

🔹 7. Стратегия в действии: адаптация, гибкость, влияние

·        Гибкий стратегический менеджмент

·        VUCA-мир и адаптивные подходы

·        Agile и Lean-инструменты в стратегическом управлении

·        Быстрая корректировка стратегии: сигналы, метрики, триггеры

🔹 8. Управление изменениями

·        Как внедрять нововведения без саботажа

·        Сценарное планирование и антикризисное мышление

·        Управление рисками при реализации стратегии

🔹 9. Влияние и стратегические коммуникации

·        Публичные выступления, презентация стратегии

·        Влияние и убеждение: как заручиться поддержкой ключевых игроков

·        Работа с акционерами, инвесторами, командой

Презентация стратегии / план развития
Индивидуальные выводы, планы внедрения

Гибкие форматы обучения для вашего удобства

• Оффлайн/онлайн или смешанное обучение — интенсивные программы, адаптированные к вашему графику.
• Корпоративное обучение персонала с возможностью выезда преподавателя в вашу компанию.
• Индивидуальный расчет стоимости, учитывающий численность группы.
• Скидки при большом объеме — выгодные условия для корпоративных заказов.

Начните обучение уже сейчас и создайте команду профессионалов!

Контакты Учебного центра:

Тел.: +7(707)462-19-94

 +7(778)470-20-96

Электронный адрес: kursprogressalmaty@mail.ru 

Желаем процветания в работе и надеемся на взаимовыгодное сотрудничество!