Курс «Начальник производственных участков» в УЦ "ПРОГРЕСС"

Программа обучающего курса «Начальник производственных участков»

Продолжительность курса 16 академических часов (6 дней по 2 часа)

🔹 1. Отличие функциональной деятельности мастера/начальника участка от деятельности подчиненного

·        Разграничение обязанностей и зон ответственности

·        Роль мастера и начальника участка в управлении процессами

·        Навыки эффективного взаимодействия с персоналом

·        Принципы делегирования и контроля выполнения задач

🔹 2. Должностные обязанности и требования к мастеру/начальнику участка

·        Основные функции и ключевые компетенции

·        Планирование работы и распределение ресурсов

·        Контроль производственных процессов и обеспечение качества

·        Работа с документацией и отчетностью

🔹 3. Организация безопасного выполнения работ

·        Основы законодательства в сфере охраны труда

·        Организация безопасных условий труда на производстве

·        Методы предотвращения аварий и инцидентов

·        Контроль соблюдения требований техники безопасности

🔹 4. Выдача наряд-заданий, наряд-допусков. Правильное заполнение документации

·        Виды наряд-заданий и их назначение

·        Порядок оформления наряд-допусков

·        Типичные ошибки при заполнении документов

·        Ответственность за ведение документации

🔹5. Мероприятия, обеспечивающие безопасность выполнения работ. Порядок на рабочих местах.

·        Организация контроля за соблюдением норм безопасности

·        Профилактика несчастных случаев

·        Визуальный контроль и проверка рабочих зон

·        Ответственность руководителя за безопасность

🔹 6. Оценка и идентификация рисков

·        Определение критериев риска

·        Методы анализа и идентификации опасных факторов

·        Производственный контроль и минимизация рисков

·        Разработка мер по снижению уровня риска

🔹7. Критерии определения рисков, порядок идентификации. Производственный контроль.

·        Основные подходы к управлению рисками

·        Внедрение эффективных инструментов контроля

·        Документирование выявленных рисков

·        Практические кейсы по снижению производственных рисков

🔹 8. Поведенческий аудит безопасности (ПАБ)

·        Цели и задачи поведенческого аудита

·        Анализ поведения сотрудников на рабочих местах

·        Методы выявления нарушений и рекомендации по их устранению

·        Применение ПАБ для повышения культуры безопасности

🔹 9. Алгоритм проведения ПАБ

·        Подготовка и планирование аудита

·        Проведение наблюдений и фиксация данных

·        Анализ полученной информации и разработка рекомендаций

·        Контроль внедрения корректирующих мероприятий

________________________________________________________________________________________________

Гибкие форматы обучения для вашего удобства

• Оффлайн/онлайн или смешанное обучение — интенсивные программы, адаптированные к вашему графику.
• Корпоративное обучение персонала с возможностью выезда преподавателя в вашу компанию.
• Индивидуальный расчет стоимости, учитывающий численность группы.
• Скидки при большом объеме — выгодные условия для корпоративных заказов.

Начните обучение уже сейчас и создайте команду профессионалов!

Контакты Учебного центра:

Моб.: +7(707)462-19-94 (WhatsApp);   +7(778)470-20-96

Электронный адрес: kursprogressalmaty@mail.ru