Курсы менеджера по персоналу. HR менеджер в УЦ "Прогресс"

- Услуга
100 000 ₸/услуга
80 000 ₸/услуга
- +7 (707) 462-19-94WhatsApp
- +7 (727) 273-00-77
- +7 (727) 273-09-00
- +7 (727) 273-36-56
Описание
Современный HR-менеджер это стратегический управленец, в его обязанности входит формирование кадровой политики компании, в которую входит разработка системы обучения персонала, поддержание здорового психологического климата в коллективе, мотивация сотрудников. Его главная задача - обеспечение эффективности работы человеческого ресурса. От деятельности HR-менеджера во многом зависит успех компании, зависит количество нужного персонала, его развитие и мотивация.
КурсHR менеджеров в УЦ "Прогресс" позволит изучить главные алгоритмы создания отдела по работе с персоналом, с учетом стадии развития компании; научиться правильно подбирать персонал в соответствии с современными технологиями поиска кадров; изучить способы эффективной адаптации новых сотрудников; получить знания о способах мотивации, оценки и аттестации персонала.
Данный обучающий курс предназначен, как для новичков, которые желают освоить новую профессию в короткий срок, так и для менеджеров по персоналу, стремящихся систематизировать свои знания в области HR-технологий.
____________________________________________________________
Продолжительность семинара 19 академических часов
І. Современные подходы в управлении человеческими ресурсами
-
Современные концепции управления персоналом.
-
Разработка внутренней кадровой политики в зависимости от целей и задач компании.
-
Разработка HR бренда компании – что это такое?
2 часа
ІI. Методы формирования кадрового состава организации
-
Процедура подбора персонала. Формирование профиля должности.
-
Методы собеседования и различные виды интервью. Тестирование.
-
Особенности подбора топ-менеджеров.
-
Особенности массового рекрутинга.
-
Плюсы и минусы различных методов отбора.
2 часа
III. Аттестация и оценка персонала
-
Виды и способы аттестации и оценки персонала.
-
Методика оценки «360 градусов». Технология «Ассесмент-центра».
2 часа
IV. Оптимизация трудовых отношений
-
Программы и методы адаптации новых сотрудников;
-
Диагностика и управление стрессами в организации.
-
Управление дисциплинарными отношениями.
-
Правила эффективного поощрения и взыскания.
-
Решение проблемных и конфликтных ситуаций.
2 часа
V. Управление мотивационным климатом в организации
-
Разработка комплексной системы стимулирования персонала.
-
Мотивация материальная и нематериальная;
2 часа
VI. Разработка, утверждение и внедрение HR документации
-
Трудовой договор, Правила внутреннего трудового распорядка, Положение о защите персональных данных работника
-
Положения о отделах, Должностные инструкции
-
Положение о оценке и аттестации персонала, Положение о подборе персонала, Положение о приеме и порядке увольнения персонала и др.
2 часа
VII. Социально-психологические механизмы регуляции организационной деятельности
-
Проблемы взаимосвязи формальных (официальных) и неформальных отношений в организации.
-
Мотивационный климат в организации.
VIII. Управление корпоративной культурой
-
Методы анализа корпоративной культуры.
-
Определение ценностей, убеждений, норм поведения, которые существуют в организации.
-
Критерии оптимальности корпоративной культуры.
-
Примеры формирования корпоративной культуры. Анализ успехов и неудач.
2 часа
Возможно Корпоративное обучение персонала с выездом преподавателя.
Очное, дистанционное (от скайпа до вебинаров) или комбинированное - ускоренный интенсивный курс плюс..
Стоимость обучения рассчитывается в зависимости от численности обучающихся. Скидки за объемные заказы.
Контакты Учебного центра:
Тел.:+7(727)273-36-056; +7(727) 2730-00-77
Моб.: +7(707)462-19-94 (WhatsApp); +7(778)470-20-96
Электронный адрес: kurs_progress@mail.ru
Характеристики
Основные | |
---|---|
Особенности услуги | Выдача сертификатов |
Информация для заказа
- Цена: 80 000 ₸/услуга