Продавец Учебный центр ТОО «ПРОГРЕСС&CO» развивает свой бизнес на Satu.kz 12 лет.
Знак PRO означает, что продавец пользуется одним из платных пакетов услуг Satu.kz с расширенными функциональными возможностями.
Сравнить возможности действующих пакетов
Начать продавать на Satu.kz
Корзина
74 отзыва
+7 (778) 470-20-96
+7 (707) 471-19-94
+7 (727) 273-00-77
+7 (727) 273-09-00
Курсы обучения, семинары, тренинги от компании "Прогресс"
Корзина

Курсы HR менеджер. Современный HR в УЦ "Прогресс"

120 000 /услуга

  • Услуга
Курсы HR менеджер. Современный HR в УЦ "Прогресс"
Курсы HR менеджер. Современный HR в УЦ "Прогресс"Услуга
120 000 /услуга
+7 (778) 470-20-96
WhatsApp
  • +7 (707) 471-19-94
    WhatsApp
  • +7 (727) 273-00-77
  • +7 (727) 273-09-00
  • +7 (727) 273-36-56
+7 (778) 470-20-96
WhatsApp
  • +7 (707) 471-19-94
    WhatsApp
  • +7 (727) 273-00-77
  • +7 (727) 273-09-00
  • +7 (727) 273-36-56

Заказ только по телефону

возврат товара в течение 14 дней по договоренности

Современный HR-менеджер это стратегический управленец, в его обязанности входит формирование кадровой политики компании, в которую входит разработка системы обучения персонала, поддержание здорового психологического климата в коллективе, мотивация сотрудников. Его главная задача - обеспечение эффективности работы человеческого ресурса.  От деятельности HR-менеджера во многом зависит успех компании, зависит количество нужного персонала, его развитие и мотивация. 

Курс HR менеджеров в УЦ "Прогресс" позволит изучить главные алгоритмы создания отдела по работе с персоналом, с учетом стадии развития компании; научиться правильно подбирать персонал в соответствии с современными технологиями поиска кадров; изучить способы эффективной адаптации новых сотрудников; получить знания о способах мотивации, оценки и аттестации персонала. 
Данный обучающий курс предназначен, как для новичков, которые желают освоить новую профессию в короткий срок, так и для менеджеров по персоналу, стремящихся систематизировать свои знания в области HR-технологий.

___________________________________________________________________________

Продолжительность семинара 16 астрономических  часов

І. Современные подходы в управлении человеческими ресурсами

  • Современные концепции управления персоналом.

  • Разработка внутренней кадровой политики в зависимости от целей и задач компании.

  • Разработка HR бренда компании – что это такое?

2 часа

ІI. Методы формирования кадрового состава организации

  • Процедура подбора персонала. Формирование профиля должности.

  • Методы собеседования и различные виды интервью. Тестирование.

  • Особенности подбора топ-менеджеров.

  • Особенности массового рекрутинга.

  • Плюсы и минусы различных методов отбора.

2 часа

III. Аттестация и оценка персонала

  • Виды и способы аттестации и оценки персонала.

  • Методика оценки «360 градусов». Технология «Ассесмент-центра».

2 часа

IV. Оптимизация трудовых отношений

  • Программы и методы адаптации новых сотрудников;

  • Диагностика и управление стрессами в организации.

  • Управление дисциплинарными отношениями.

  • Правила эффективного поощрения и взыскания.

  • Решение проблемных и конфликтных ситуаций.

2 часа

V. Управление мотивационным климатом в организации

  • Разработка комплексной системы стимулирования персонала.

  • Мотивация материальная и нематериальная;

2 часа

VI. Разработка, утверждение и внедрение HR документации

  • Трудовой договор, Правила внутреннего трудового распорядка, Положение о защите персональных данных работника

  • Положения о отделах, Должностные инструкции

  • Положение о оценке и аттестации персонала, Положение о подборе персонала, Положение о приеме и порядке увольнения персонала и др.

2 часа

VII. Социально-психологические механизмы регуляции организационной деятельности

  • Проблемы взаимосвязи формальных (официальных) и неформальных отношений в организации.

  • Мотивационный климат в организации.

VIII. Управление корпоративной культурой

  • Методы анализа корпоративной культуры.

  • Определение ценностей, убеждений, норм поведения, которые существуют в организации.

  • Критерии оптимальности корпоративной культуры.

  • Примеры формирования корпоративной культуры. Анализ успехов и неудач.

2 часа

 

Возможно Корпоративное обучение персонала с выездом преподавателя. 

Очное, дистанционное (от скайпа до вебинаров) или комбинированное - ускоренный интенсивный курс плюс..

Стоимость обучения рассчитывается в зависимости от численности обучающихся. Скидки за объемные заказы.

 

Контакты Учебного центра:

Тел.:+7(727)273-36-056;   +7(727) 2730-00-77

Моб.: +7(707)462-19-94 (WhatsApp);   +7(778)470-20-96

Электронный адрес: kurs_progress@mail.ru

Характеристики
Основные
Особенности услугиВыдача сертификатов
Информация для заказа
  • Цена: 120 000 /услуга