"Основные компетенции эффективного руководителя. Управленческие навыки"

Каждая подтема будет детально разобрана на тренинге с использованием практических упражнений, кейсов и обсуждений, чтобы участники могли углубленно изучить и применить полученные знания.

День 1:
Тема 1: Роль и функции руководителя
- Определение роли руководителя в организации
- Важность установления целей и задач для команды
- Различные стили руководства и их применение

Тема 2: Лидерство и мотивация
- Основные принципы лидерства
- Методы мотивации персонала
- Развитие лидерских качеств и навыков

Тема 3: Коммуникационные навыки
- Виды коммуникации и их особенности
- Эффективное слушание и умение задавать вопросы
- Роль невербальной коммуникации в управлении

Тема 4: Управление конфликтами и принятие решений
- Понимание природы конфликтов в коллективе
- Техники урегулирования конфликтов
- Принятие обоснованных и эффективных решений

День 2:
Тема 5: Управление временем и приоритетами
- Определение важности и срочности задач
- Техники планирования времени
- Умение устанавливать приоритеты и делегировать задачи

Тема 6: Управление изменениями и развитие команды
- Подходы к управлению изменениями в организации
- Развитие командной работы и построение доверия
- Поддержка сотрудников в процессе изменений

Тема 7: Эффективное делегирование и развитие подчиненных
- Принципы эффективного делегирования задач
- Развитие навыков и компетенций у подчиненных
- Достижение результатов через делегирование и поддержку

Тема 8: Подведение итогов, обратная связь и планы развития
- Оценка результатов работы команды
- Проведение конструктивной обратной связи
- Разработка индивидуальных планов развития для сотрудников