Курстар "HR менеджер. Персоналды басқару. Заманауи HR" Алматыдағы "Прогресс" КО-да

Заманауи HR-менеджер бұл стратегиялық басқарушы, оның міндеттеріне компанияның кадрлық саясатын қалыптастыру кіреді, оған персоналды оқыту жүйесін әзірлеу, ұжымда салауатты психологиялық ахуалды сақтау, қызметкерлерді ынталандыру кіреді. Оның басты міндеті - адам ресурстары жұмысының тиімділігін қамтамасыз ету. Компанияның жетістігі көбінесе HR-менеджердің қызметіне, қажетті персоналдың санына, оның дамуы мен мотивациясына байланысты.

"Прогресс" оқу орталығындағы HR менеджерлері курсы компанияның даму сатысын ескере отырып, кадрлар бөлімін құрудың негізгі алгоритмдерін зерттеуге мүмкіндік береді; кадрларды іздеудің заманауи технологияларына сәйкес кадрларды дұрыс таңдауды үйрену; жаңа қызметкерлерді тиімді бейімдеу жолдарын зерттеу; қызметкерлерді ынталандыру, бағалау және бағалау әдістері туралы білім алу.
Бұл оқыту курсы жаңа мамандықты қысқа мерзімде игергісі келетін жаңадан бастаушыларға да, HR-технологиялар саласындағы білімдерін жүйелеуге ұмтылатын кадрлар менеджерлеріне де арналған.

_________________________________________________________________

Семинардың ұзақтығы: 16 сағат

І. Адам ресурстарын басқарудағы заманауи тәсілдер

• Персоналды басқарудың заманауи тұжырымдамалары.
• Компанияның мақсаттары мен міндеттеріне байланысты ішкі кадрлық саясатты әзірлеу.
• Компанияның HR брендін әзірлеу – бұл не?

2 сағат

ІI. Ұйымның кадрлық құрамын қалыптастыру әдістері

• Қызметкерлерді іріктеу тәртібі. Лауазым профилін қалыптастыру.
• Әңгімелесу әдістері және әңгімелесудің әртүрлі түрлері. Тестілеу.
• Топ-менеджерлерді іріктеу ерекшеліктері.
• Жаппай рекрутингтің ерекшеліктері.
• Әртүрлі іріктеу әдістерінің артықшылықтары мен кемшіліктері.

2 сағат

III. Қызметкерлерді аттестаттау және бағалау

• Персоналды аттестаттау мен бағалаудың түрлері мен тәсілдері.
• "360 градус" бағалау әдістемесі. "Ассесмент-орталық" технологиясы.

2 сағат

IV. Еңбек қатынастарын оңтайландыру

• Жаңа қызметкерлерді жұмысқа қабылдаудың бағдарламалары мен әдістері;
• Ұйымдағы күйзелістерді диагностикалау және басқару.
• Тәртіптік қатынастарды басқару.
• Тиімді көтермелеу және жазалау қағидалары.
• Проблемалық және жанжалды жағдайларды шешу.

2 сағат

V. Ұйымдағы мотивациялық климатты басқару

• Персоналды ынталандырудың кешенді жүйесін әзірлеу.
• Материалдық және материалдық емес ынталандыру;

2 сағат

VI. HR құжаттамасын әзірлеу, бекіту және енгізу

• Еңбек шарты, Ішкі еңбек тәртібінің қағидалары, Қызметкердің дербес деректерін қорғау туралы ереже
• Бөлімдер туралы ережелер, Лауазымдық нұсқаулықтар
• Персоналды бағалау және аттестаттау туралы ереже, Кадрларды іріктеу туралы ереже, Қызметкерлерді қабылдау және жұмыстан босату тәртібі туралы ереже және т.б.

2 сағат

VII. Ұйымдастырушылық қызметті реттеудің әлеуметтік-психологиялық механизмдері

• Ұйымдағы формальды (ресми) және формальды емес қатынастардың өзара байланысының мәселелері.
• Ұйымдағы мотивациялық ахуал.

VIII. Корпоративтік мәдениетті басқару

• Корпоративтік мәдениетті талдау әдістері.
• Ұйымда бар құндылықтарды, нанымдарды, мінез-құлық нормаларын анықтау.
• Корпоративтік мәдениеттің оңтайлылық критерийлері.
• Корпоративтік мәдениетті қалыптастыру мысалдары. Табыстар мен сәтсіздіктерді талдау.

2 сағат

Мүмкін Корпоративтік оқыту оқытушының шығуымен персоналдың.

Бетпе-бет, қашықтықтан (скайптан вебинарларға дейін) немесе аралас - жеделдетілген қарқынды курс плюс..

оқыту Құны білім алушылардың санына байланысты есептеледі. Көлемді тапсырыстар үшін жеңілдіктер.

Қосымша ақпарат алу үшін мына телефондарға хабарласыңыз:

+7 (707) 462-19-94; +7 (707) 123-31-11; +7 (778) 470-20-96