Оқу-орталығы ТОО «ПРОГРЕСС-С» сатушысы өз бизнесін Satu.kz 14 жыл порталында дамытады.
PRO белгісі сатушы кеңейтілген функционалдығы бар ақылы қызмет пакеттерінің бірін Satu.kz пайдаланады дегенді білдіреді.
Сайт жасау Satu.kz-те
Себет
74 пікір

Қазір компанияның жұмыс уақыты емес. Тапсырыстар мен хабарламалар жақын жұмыс күні (06.04) сағат 09:00 бастап өңделеді

+7 (707) 462-19-94
+7 (707) 462-19-94
+7 (778) 470-20-96
Прогресс компаниясынан курстар, семинарлар, тренингтер
Себет

Курс «Основное содержание и методы управления проектом»

184 000 ₸

  • Қызмет
Курс «Основное содержание и методы управления проектом»
Курс «Основное содержание и методы управления проектом»Қызмет
184 000 ₸
+7 (707) 462-19-94
WhatsApp
  • +7 (707) 462-19-94
    WhatsApp
  • +7 (778) 470-20-96
    WhatsApp
+7 (707) 462-19-94
WhatsApp
  • +7 (707) 462-19-94
    WhatsApp
  • +7 (778) 470-20-96
    WhatsApp

Тапсырыс беру тек телефон арқылы

"Жобаны басқарудың негізгі мазмұны мен әдістері"


Курстың мақсаты
Тыңдаушыларда жобаны басқару процестері туралы тұтас түсінік қалыптастыру, жоспарлау, бақылау және талдаудың заманауи әдістерін қолдануға үйрету, кез келген күрделіліктегі жобаларды табысты іске асыруды қамтамасыз ете отырып, ресурстарды, мерзімдерді, бюджетті және тәуекелдерді басқару.

Курс кімге арналған
* ТҚҰ инженерлері және жоба жетекшілері

* жабдықтау бөлімдерінің, тендерлік және шарттық қызметтердің мамандары

* заңгерлер, экономистер және келісімшарт мамандары

* Құрылыс және инжинирингтік компаниялардың басшылары

 
Оқыту бағдарламасы
Оқу ұзақтығы 16 академиялық сағат


🔹 1. Жобаны басқаруға кіріспе
* Жобаның түсінігі және өмірлік циклі

* Жобалық тәсілдің ерекшеліктері

* Жобаға қатысушылар, олардың рөлдері мен жауапкершілігі

* Жобаның мақсаттары, нәтижелері және шектеулері

* PMI, IPMA, ISO 21500 негізгі принциптері

🔹 2. Жобаны бастау және жоспарлау
* Жобалық идеяны және бизнес-мақсаттарды қалыптастыру

* Жоба жарғысын дайындау

* Табыстың негізгі көрсеткіштерін анықтау

* Жұмыстың ыдырау құрылымы (WBS)

* Күнтізбелік жоспар мен жол картасын әзірлеу

* Жобаның ресурстары мен бюджетін есептеу

🔹 3. Мерзімдерді, шығындарды және сапаны басқару
* Желілік диаграммаларды құру (PERT, CPM) 

* Сыни жолды анықтау

* Уақыт пен шығындарды бақылау

* Көрсеткіштер жүйесі және орындалу мониторингі

* Жоба сапасын басқару әдістері

🔹 4. Тәуекелдер мен өзгерістерді басқару
* Жобалық тәуекелдердің түрлері мен көздері

* Тәуекелдерді бағалау және саралау әдістері

* Жауапты жоспарлау

* Өзгерістерді басқару және жоспарларды түзету

* Құрылыс және өндірістік жобалардағы өзгерістерді басқару тәжірибесі

🔹 5. Байланыс және жоба командасын басқару
* Байланыс жоспары және қатысушылардың өзара әрекеті

* Рөлдер, жауапкершілік және өкілдік

* Жобалау командасын ынталандыру және дамыту

* Қақтығыстар мен стрессті басқару

* Корпоративтік мәдениет және жобадағы көшбасшылық

🔹 6. Жобаны бақылау, есеп беру және аяқтау
* Жоба бойынша есеп беру жүйесі

* Негізгі тиімділік көрсеткіштері (KPI, EVM талдау)

* Жоба сабақтарын қорытындылау, талдау

* Қорытынды құжаттаманы қалыптастыру

* Семинар: сәтті және сәтсіз жобаны талдау

Курстан өткеннен кейін тыңдаушылар:

* Жобаларды жүйелі түрде жоспарлау және ұйымдастыру

* Жобаның құрылымын, бюджетін және кестесін әзірлеу

* Тәуекелдерді, өзгерістерді және команданы басқару

* Іске асыру барысын бақылау және тиімділікті бағалау

* Жобаларды басқарудың заманауи әдістері мен құралдарын қолдану


Оқуды қазірден бастаңыз және кәсіби мамандар тобын құрыңыз!

 

Оқу орталығының байланыстары:

Тел.: +7 (707) 462-19-94

 +7(778)470-20-96

Электрондық мекен-жайы: kursprogressalmaty@mail.ru 

Жұмыста өркендеу тілейміз және өзара тиімді ынтымақтастыққа үміттенеміз!

Сипаттамалары
Негізгі
ПроизводительДорожная карта
Тапсырыс туралы ақпарат
  • Бағасы: 184 000 ₸