Оқу-орталығы ТОО «ПРОГРЕСС-С» сатушысы өз бизнесін Satu.kz 15 жыл порталында дамытады.
PRO белгісі сатушы кеңейтілген функционалдығы бар ақылы қызмет пакеттерінің бірін Satu.kz пайдаланады дегенді білдіреді.
Сайт жасау Satu.kz-те
Себет

Қазір компанияның жұмыс уақыты емес. Тапсырыстар мен хабарламалар жақын жұмыс күні (бүгін) сағат 09:00 бастап өңделеді

+7 (707) 462-19-94
+7 (707) 462-19-94
+7 (778) 470-20-96
Прогресс компаниясынан курстар, семинарлар, тренингтер
Себет

Стратегиялық менеджмент

232 000 ₸/қызметі

  • Қызмет
Стратегиялық менеджмент
Стратегиялық менеджментҚызмет
232 000 ₸/қызметі
+7 (707) 462-19-94
WhatsApp
  • +7 (707) 462-19-94
    WhatsApp
  • +7 (778) 470-20-96
    WhatsApp
+7 (707) 462-19-94
WhatsApp
  • +7 (707) 462-19-94
    WhatsApp
  • +7 (778) 470-20-96
    WhatsApp

Тапсырыс беру тек телефон арқылы

"Стратегиялық менеджмент: көзқарастан нәтижеге дейін"

Топ-менеджерлерге, директорларға және бизнес иелеріне арналған практикалық курс. Сіз компанияның стратегиясын құруды, белгісіздік жағдайында салмақты шешімдер қабылдауды, команда арқылы мақсаттардың орындалуын басқаруды және ең аз қарсылықпен өзгерістерді енгізуді үйренесіз.

 

"Стратегиялық менеджмент: көзқарастан нәтижеге дейін"

Оқу ұзақтығы 16 академиялық сағат

🔹1. Стратегиялық ойлау және стратегия құру
* Стратегиялық менеджмент негіздері

* Стратегия ұғымы. Миссия, көзқарас, мақсаттар

* Стратегия деңгейлері: корпоративтік, бизнес-стратегия, функционалдық

* Стратегиялық ойлау: Көшбасшы белгісіздік жағдайында қалай ойлайды

🔹 2. Стратегиялық талдау

· Сыртқы орта: PESTEL талдауы, М. Портер бәсекелестігі, трендтер

* Ішкі талдау: ресурстар, құзыреттер, құндылықтар тізбегі

* SWOT талдауы және TOWS матрицасы шешім қабылдау құралы ретінде

🔹 3. Стратегиялық жоспарлау модельдері

* Классикалық Стратегиялық жоспарлау vs. адаптивті тәсіл

* Стратегиялық басымдықтар және фокус

* Стратегиялық мақсат картасын құру (Balanced Scorecard-BSC)

* BSC / SWOT құру-өз компаниясының талдауы
Бизнес бірлігі үшін бәсекелестік стратегияны әзірлеу

🔹4. Стратегияны іске асыру және команданы басқару
* Стратегиялық іске асыру

* Неліктен стратегиялар жұмыс істемейді: әдеттегі іске асыру қателері

* Стратегияны іске асыру алгоритмі: мақсаттар-процестер-адамдар

* KPI жүйесін құру: орындалуын өлшеу және бақылау

* Стратегиялық бастамалар мен жобаларды басқару

🔹5. Көшбасшылық және қатысу

* Көшбасшы стратегияның тасымалдаушысы ретінде

* Ұйым бойынша байланыс стратегиясы

* Өзгерістерге қарсылықты жеңу. Өзгерістер қисығы

* Стратегиядағы көшбасшылық стильдер: директивадан коучингке дейін

🔹6. Командалық жауапкершілік

* Стратегиялық мақсаттар үшін топ-команданың жауапкершілігін қалай құруға болады

* Стратегиялық міндеттерді беру және бөлу

* Стратегияны іске асыруда команданы ынталандыру

* Стратегияны іске асыру. Жауапкершілік матрицасы


🔹 7. Іс-әрекеттегі Стратегия: бейімделу, икемділік, әсер ету

* Икемді Стратегиялық менеджмент

* VUCA-әлем және бейімделу тәсілдері

* Agile және Lean-стратегиялық басқарудағы құралдар

* Стратегияны жылдам түзету: сигналдар, көрсеткіштер, триггерлер

🔹 8. Өзгерістерді басқару

* Саботажсыз инновацияларды қалай енгізуге болады

* Сценарийлерді жоспарлау және дағдарысқа қарсы ойлау

* Стратегияны іске асыру кезінде тәуекелдерді басқару

🔹 9. Әсер және стратегиялық байланыс

* Көпшілік алдында сөйлеу, стратегияны таныстыру

* Әсер және сендіру: негізгі ойыншылардың қолдауын қалай алуға болады

* Акционерлермен, инвесторлармен, командамен жұмыс

Стратегия презентациясы / даму жоспары
Жеке қорытындылар, іске асыру жоспарлары

Тапсырыс туралы ақпарат
  • Бағасы: 232 000 ₸/қызметі