Оқу-орталығы ТОО «ПРОГРЕСС-С» сатушысы өз бизнесін Satu.kz 14 жыл порталында дамытады.
PRO белгісі сатушы кеңейтілген функционалдығы бар ақылы қызмет пакеттерінің бірін Satu.kz пайдаланады дегенді білдіреді.
Создать сайт на Satu.kz
Себет
74 пікір

Қазір компанияның жұмыс уақыты емес. Тапсырыстар мен хабарламалар жақын жұмыс күні (бүгін) сағат 09:00 бастап өңделеді

+7 (707) 462-19-94
+7 (707) 462-19-94
+7 (778) 470-20-96
Прогресс компаниясынан курстар, семинарлар, тренингтер
Себет

Стратегиялық менеджмент

232 000 ₸/қызметі

  • Қызмет
Стратегиялық менеджмент
Стратегиялық менеджментҚызмет
232 000 ₸/қызметі
+7 (707) 462-19-94
WhatsApp
  • +7 (707) 462-19-94
    WhatsApp
  • +7 (778) 470-20-96
    WhatsApp
+7 (707) 462-19-94
WhatsApp
  • +7 (707) 462-19-94
    WhatsApp
  • +7 (778) 470-20-96
    WhatsApp

Тапсырыс беру тек телефон арқылы

"Стратегиялық менеджмент: көзқарастан нәтижеге дейін"

Топ-менеджерлерге, директорларға және бизнес иелеріне арналған практикалық курс. Сіз компанияның стратегиясын құруды, белгісіздік жағдайында салмақты шешімдер қабылдауды, команда арқылы мақсаттардың орындалуын басқаруды және ең аз қарсылықпен өзгерістерді енгізуді үйренесіз.

 

"Стратегиялық менеджмент: көзқарастан нәтижеге дейін"

Оқу ұзақтығы 16 академиялық сағат

🔹1. Стратегиялық ойлау және стратегия құру
* Стратегиялық менеджмент негіздері

* Стратегия ұғымы. Миссия, көзқарас, мақсаттар

* Стратегия деңгейлері: корпоративтік, бизнес-стратегия, функционалдық

* Стратегиялық ойлау: Көшбасшы белгісіздік жағдайында қалай ойлайды

🔹 2. Стратегиялық талдау

· Сыртқы орта: PESTEL талдауы, М. Портер бәсекелестігі, трендтер

* Ішкі талдау: ресурстар, құзыреттер, құндылықтар тізбегі

* SWOT талдауы және TOWS матрицасы шешім қабылдау құралы ретінде

🔹 3. Стратегиялық жоспарлау модельдері

* Классикалық Стратегиялық жоспарлау vs. адаптивті тәсіл

* Стратегиялық басымдықтар және фокус

* Стратегиялық мақсат картасын құру (Balanced Scorecard-BSC)

* BSC / SWOT құру-өз компаниясының талдауы
Бизнес бірлігі үшін бәсекелестік стратегияны әзірлеу

🔹4. Стратегияны іске асыру және команданы басқару
* Стратегиялық іске асыру

* Неліктен стратегиялар жұмыс істемейді: әдеттегі іске асыру қателері

* Стратегияны іске асыру алгоритмі: мақсаттар-процестер-адамдар

* KPI жүйесін құру: орындалуын өлшеу және бақылау

* Стратегиялық бастамалар мен жобаларды басқару

🔹5. Көшбасшылық және қатысу

* Көшбасшы стратегияның тасымалдаушысы ретінде

* Ұйым бойынша байланыс стратегиясы

* Өзгерістерге қарсылықты жеңу. Өзгерістер қисығы

* Стратегиядағы көшбасшылық стильдер: директивадан коучингке дейін

🔹6. Командалық жауапкершілік

* Стратегиялық мақсаттар үшін топ-команданың жауапкершілігін қалай құруға болады

* Стратегиялық міндеттерді беру және бөлу

* Стратегияны іске асыруда команданы ынталандыру

* Стратегияны іске асыру. Жауапкершілік матрицасы


🔹 7. Іс-әрекеттегі Стратегия: бейімделу, икемділік, әсер ету

* Икемді Стратегиялық менеджмент

* VUCA-әлем және бейімделу тәсілдері

* Agile және Lean-стратегиялық басқарудағы құралдар

* Стратегияны жылдам түзету: сигналдар, көрсеткіштер, триггерлер

🔹 8. Өзгерістерді басқару

* Саботажсыз инновацияларды қалай енгізуге болады

* Сценарийлерді жоспарлау және дағдарысқа қарсы ойлау

* Стратегияны іске асыру кезінде тәуекелдерді басқару

🔹 9. Әсер және стратегиялық байланыс

* Көпшілік алдында сөйлеу, стратегияны таныстыру

* Әсер және сендіру: негізгі ойыншылардың қолдауын қалай алуға болады

* Акционерлермен, инвесторлармен, командамен жұмыс

Стратегия презентациясы / даму жоспары
Жеке қорытындылар, іске асыру жоспарлары

Тапсырыс туралы ақпарат
  • Бағасы: 232 000 ₸/қызметі