"Стратегиялық менеджмент: көзқарастан нәтижеге дейін"
Топ-менеджерлерге, директорларға және бизнес иелеріне арналған практикалық курс. Сіз компанияның стратегиясын құруды, белгісіздік жағдайында салмақты шешімдер қабылдауды, команда арқылы мақсаттардың орындалуын басқаруды және ең аз қарсылықпен өзгерістерді енгізуді үйренесіз.
"Стратегиялық менеджмент: көзқарастан нәтижеге дейін"
Оқу ұзақтығы 16 академиялық сағат
🔹1. Стратегиялық ойлау және стратегия құру
* Стратегиялық менеджмент негіздері
* Стратегия ұғымы. Миссия, көзқарас, мақсаттар
* Стратегия деңгейлері: корпоративтік, бизнес-стратегия, функционалдық
* Стратегиялық ойлау: Көшбасшы белгісіздік жағдайында қалай ойлайды
🔹 2. Стратегиялық талдау
· Сыртқы орта: PESTEL талдауы, М. Портер бәсекелестігі, трендтер
* Ішкі талдау: ресурстар, құзыреттер, құндылықтар тізбегі
* SWOT талдауы және TOWS матрицасы шешім қабылдау құралы ретінде
🔹 3. Стратегиялық жоспарлау модельдері
* Классикалық Стратегиялық жоспарлау vs. адаптивті тәсіл
* Стратегиялық басымдықтар және фокус
* Стратегиялық мақсат картасын құру (Balanced Scorecard-BSC)
* BSC / SWOT құру-өз компаниясының талдауы
Бизнес бірлігі үшін бәсекелестік стратегияны әзірлеу
🔹4. Стратегияны іске асыру және команданы басқару
* Стратегиялық іске асыру
* Неліктен стратегиялар жұмыс істемейді: әдеттегі іске асыру қателері
* Стратегияны іске асыру алгоритмі: мақсаттар-процестер-адамдар
* KPI жүйесін құру: орындалуын өлшеу және бақылау
* Стратегиялық бастамалар мен жобаларды басқару
🔹5. Көшбасшылық және қатысу
* Көшбасшы стратегияның тасымалдаушысы ретінде
* Ұйым бойынша байланыс стратегиясы
* Өзгерістерге қарсылықты жеңу. Өзгерістер қисығы
* Стратегиядағы көшбасшылық стильдер: директивадан коучингке дейін
🔹6. Командалық жауапкершілік
* Стратегиялық мақсаттар үшін топ-команданың жауапкершілігін қалай құруға болады
* Стратегиялық міндеттерді беру және бөлу
* Стратегияны іске асыруда команданы ынталандыру
* Стратегияны іске асыру. Жауапкершілік матрицасы
🔹 7. Іс-әрекеттегі Стратегия: бейімделу, икемділік, әсер ету
* Икемді Стратегиялық менеджмент
* VUCA-әлем және бейімделу тәсілдері
* Agile және Lean-стратегиялық басқарудағы құралдар
* Стратегияны жылдам түзету: сигналдар, көрсеткіштер, триггерлер
🔹 8. Өзгерістерді басқару
* Саботажсыз инновацияларды қалай енгізуге болады
* Сценарийлерді жоспарлау және дағдарысқа қарсы ойлау
* Стратегияны іске асыру кезінде тәуекелдерді басқару
🔹 9. Әсер және стратегиялық байланыс
* Көпшілік алдында сөйлеу, стратегияны таныстыру
* Әсер және сендіру: негізгі ойыншылардың қолдауын қалай алуға болады
* Акционерлермен, инвесторлармен, командамен жұмыс
Стратегия презентациясы / даму жоспары
Жеке қорытындылар, іске асыру жоспарлары
- Бағасы: 232 000 ₸/қызметі


