Система 5С на производстве: секреты успешного внедрения. Тренинг в УЦ "Прогресс"

Өндірістегі 5С жүйесі: сәтті енгізудің құпиялары
Тапсырыс. Тиімділік. ПАЙДАНЫҢ ӨСУІ

Өнімділікті арттыруды, шығындарды азайтуды және өнім сапасын жақсартуды қалайсыз ба? 5С жүйесі - бұл мақсаттарға жетуге көмектесетін қуатты құрал.

5С жүйесі-жұмыс кеңістігін ұйымдастырудың жапондық әдістемесі

Арық өндіріс ұғымы.

Арық өндіріс нені зерттейді?

Арық өндірістің бес қағидасы

Арық өндірісті енгізу мәселелері

5С жұмыс кеңістігін ұйымдастыру жүйесін енгізу

1. Сұрыптау

1.1. Сұрыптау аймағын таңдау;
1.2. Қоқыс пен қалдықтарды жинау;
1.3. Карантин аймағын құру әдістемесі;
1.4. Әр жұмыс орнында заттарды сұрыптау;
1.5. 5С әдіснамасының әртүрлі кезеңдеріндегі ауытқуларды анықтау үшін Қызыл таңбашалар құралын қалай дұрыс қолдануға болады;

2. Тәртіпті сақтау

2.1. Жұмыс аймағындағы әртүрлі заттар үшін ең жақсы орынды анықтау;
2.2. Зауыт ішіндегі логистика назарға алынған жабдықтар мен қорларды сақтау орындарын ұтымды орналастыруды анықтау;
2.3. Заттарды сақтау орындарын дайындау
2.4. Заттарды сақтау орындарын визуализациялау әдістері;
2.5. Белгілі бір мекен-жайда орналасқан нақты заттарды анықтау;
2.6. Осы мекенжай бойынша орналасқан заттардың санын анықтау;
2.7. Тәртіпті әдет ретінде бекіту үшін жұмыс орындарының паспортын жасаңыз.

3. Таза ұстау.

3.1. Тазалау әдістері мен ережелерін анықтаңыз;
3.2. Учаскедегі Үй-жайлар мен заттарды жалпы жинауды ұйымдастыру;
3.3. Учаскедегі аймақтар мен жұмыс беттерін күнделікті тазалаудың стандартты процедураларын орындауға үйрету және көшу;
3.4. Тұрақты ластану көздеріне және тазалау үшін қол жеткізу қиын жерлерге қатысты жинау, талдау және шаралар қабылдау;
3.5. Тазалау жұмыстарына қойылатын талаптарды өзін-өзі тексеру әдісін әзірлеу, оқыту және енгізу;
3.6. 5С желілік менеджері мен менеджерлерінің тазалау стандарттарының орындалуын тексеру әдісін әзірлеу және енгізу;
3.7. Тазалау кезінде жабдықты үнемі тексеруді енгізуге дайындық жүргізу;
3.8. Кайдзен жүйесі шеңберінде жекелеген жұмыс аймақтарының "тазалау" рәсімінен "тазалау/тексеру/Бақылау/жақсарту"іс-қимыл жүйесіне көшуге дайындығын айқындау;
3.9. Жабдықтың жұмысындағы проблемаларды тексеру және жоюдың стандартты процедураларын орындауға көшу;
3.10. Желілік басшылардың жұмыс аймақтарын таза ұстау бойынша 5С стандарттарын орындауын жүйелі тексеру рәсімін әзірлеу және енгізу;
3.11. 3-қадамның аяқталуы туралы кәсіпорын қызметкерлеріне хабарлау.

4. Стандарттау

4.1. 3С процедураларының әдетке айналуын бақылау;
4.2. Шарттарды жақсарту 3С процедураларын әдетке айналдыру;
4.3. 3С ережелерінің орындалуын тексеріңіз;
4.4. 3С бұзушылықтардың алдын алуға өтіңіз.

5. Жетілдіру

5.1. Лин философиясының негізін құрайтын Кайдзен мәдениетін қалыптастыру және 5С жүйесін үздіксіз жетілдіру;
5.2. 5С бағдарламасындағы өзгерістерді жүйелі басқаруды қамтамасыз ету;
5.3. 5С дамыту жөніндегі жұмысқа персоналды тарту

Ұйымда 5С жүйесін енгізу. 5С жүйесіне көшу кезеңдері.

Дайындық

Орындау

Бағалау

Жетілдіру

Іс жүзінде 5С жұмыс орнын ұйымдастыру және ұтымды ету жүйесін қолдану. Табысты жұмыс істеудің негізгі аспектілері.

Бетпе-бет, онлайн немесе аралас оқыту

Оқу құны білім алушылардың санына байланысты есептеледі. Көлемді тапсырыстар үшін жеңілдіктер.

Оқу орталығының байланыстары:

Моб.: +7(707)462-19-94 (WhatsApp);   +7(778)470-20-96

Электрондық мекен-жайы: kursprogressalmaty@mail.ru